Home/Kennisbank/Bedrijfsautomatisering/Hoe bereken je de ROI van automatisering?
Hoe bereken je de ROI van automatisering?
De rekensom inclusief de posten die meestal worden vergeten, en wanneer een automatisering zich niet terugverdient.
Reken met vier getallen: hoeveel uur per maand het werk kost, wat dat uur waard is, wat de bouw eenmalig kost en wat het onderhoud per maand kost. Terugverdientijd is de bouwkosten gedeeld door de maandelijkse besparing min het onderhoud. Zit je boven de twaalf maanden, dan is het proces meestal te klein of te veranderlijk om te automatiseren.
De vier getallen
- Uren per maand: hoe vaak maal hoe lang. Meet het één keer echt, schat het niet.
- Waarde per uur: het tarief van degene die het nu doet, of jouw opportuniteitskosten als jij het doet.
- Bouwkosten: eenmalig, inclusief het uitschrijven van het proces en het testen.
- Onderhoud: licenties plus de tijd voor reparaties bij wijzigingen. Reken op minimaal tien procent van de bouwkosten per jaar.
De post die iedereen vergeet
Onderhoud. Een automatisering is geen eenmalige aankoop maar een klein stukje infrastructuur: systemen veranderen, koppelingen breken, en dan moet er iemand zijn die het repareert. Wie die post weglaat, rekent zichzelf rijk.
De winst die niet in uren zit
Naast uren levert automatisering doorgaans snelheid en betrouwbaarheid op: facturen gaan altijd op dezelfde dag, opvolging wordt nooit vergeten, gegevens komen altijd op dezelfde plek. Dat is moeilijker te becijferen dan uren, maar bij facturatie en opvolging is het vaak de grootste opbrengst.
Voorbeelden
Een handmatige facturatieronde kost 3 uur per maand. Het uur is 45 euro waard: 135 euro per maand. De bouw kost eenmalig 900 euro, het onderhoud 15 euro per maand. Netto besparing 120 euro per maand, terugverdiend na 7,5 maand. Dit is een rekenvoorbeeld op basis van eigen aannames, geen belofte over wat jij bespaart.
Veelgemaakte fouten
- Rekenen met het uurtarief dat je aan klanten factureert terwijl het werk door een assistent wordt gedaan.
- Onderhoud op nul zetten.
- De bespaarde uren dubbel tellen als ze niets opleveren omdat je ze weer met operationeel werk vult.
- Automatiseren omdat het kan, zonder de rekensom te maken.
Veelgestelde vragen
Wanneer is het duidelijk niet de moeite?
Bij minder dan een uur per maand, bij een proces dat nog elke maand verandert, of bij een terugverdientijd boven de twaalf maanden. In alle drie de gevallen is delegeren of schrappen sneller.
Hoe waardeer ik mijn eigen uren?
Niet met je factuurtarief, maar met wat het werk oplevert dat je in dat uur wél zou doen. Voor de meeste ondernemers is dat verkopen of leveren, en dat ligt hoger dan het tarief van degene aan wie je het zou uitbesteden.
Deze pagina beantwoordt ook
- Wanneer is automatiseren het waard?
- Verdient automatisering zich terug?